Las tecnologías y los procesos digitales han demostrado ser un componente clave en la respuesta general de la organización.
Una crisis es la mejor prueba para sacar a la luz las cosas que realmente son importantes. Por ello, en medio de la pandemia del coronavirus, los equipos de gestión han tenido que trabajar rápidamente para apoyar a sus empleados y clientes, sin olvidarse de mantener a flote sus negocios. Una dura pueba a la que se vieron sometidas compañías de todos los sectores y a la que todavía siguen expuestas como nunca antes había ocurrido.
La capacidad de hacer más con recursos limitados es increíblemente poderosa. Alcanzar el máximo rendimiento con el mínimo esfuerzo necesario para lograrlo es lo que denominamos eficiencia. Las organizaciones han aprendido en esta crisis la importancia de confiar en lo digital, tanto para ahorrar costes como para aumentar su productividad.
La transformación digital ha repercutido positivamente en la operativa de las compañías. Aquellas organizaciones que han sabido implementar en su cultura organizativa proyectos de automatización de procesos han podido seguir trabajando ofreciendo altos estándares de excelencia en sus operaciones. La figura del partner tecnólogico es una realidad de la que muchas compañías son conscientes. Contar con una consultora tecnológica experta y de confianza que acompañe a las empresas en la adopción de las plataformas tecnológicas y que a su vez, les permita capacitar a sus empleados, es imprescindible para el desarrollo de negocio.
8 acciones para implementar rápidamente
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Automatiza las tareas repetitivas, que requieren mucho tiempo y reduce costes de IT.
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Haz que tus cargas de trabajo sean más escalables, optimizadas en costes y altamente disponibles.
Migra cargas de trabajo empresariales a Microsoft Azure
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Mejora los procesos y beneficios comerciales más allá de la mera reducción de costes.
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