Los empleados son importantes para el éxito de cualquier organización porque son ellos quienes realizan el trabajo y hacen que las cosas sucedan. En 2023 y más allá, hay varias razones por las que los empleados serán particularmente el punto de atención:
- La necesidad de adaptabilidad: El panorama empresarial cambia constantemente, y los empleados que puedan adaptarse y aprender nuevas habilidades serán valiosos.
- El auge de la automatización: Si bien la automatización y la tecnología pueden ayudar a aumentar la eficiencia, no pueden reemplazar por completo la creatividad, la resolución de problemas y las habilidades de pensamiento crítico de los empleados humanos.
- La importancia de la diversidad: Una fuerza laboral diversa trae una variedad de perspectivas y experiencias a la mesa, lo que puede conducir a soluciones más innovadoras y efectivas.
- El valor de las Soft Skills: En un mundo cada vez más digital, habilidades como la comunicación, el trabajo en equipo y la inteligencia emocional serán cada vez más importantes.
Al invertir y apoyar a sus empleados, las organizaciones pueden fomentar una cultura laboral positiva y prepararse para el éxito en el futuro.
¿Tiene éxito en la incorporación de sus nuevos empleados?
La incorporación es el proceso de presentar a los nuevos empleados sus funciones, la empresa y su cultura. Estos son algunos consejos para tener éxito con la incorporación:
- Comunique claramente las expectativas: Asegúrese de que el nuevo empleado sepa lo que se espera de él en términos de su función y responsabilidades.
- Proporcione una orientación completa: Dé al nuevo empleado un recorrido por la oficina, preséntelo a sus compañeros de trabajo y proporcione la capacitación necesaria.
- Haz que se sientan bienvenidos: Ayuda a los nuevos empleados a sentirse parte del equipo incluyéndolos en eventos sociales y esforzándote por conocerlos.
- Ofrezca apoyo continuo: Asegúrese de que el nuevo empleado tenga acceso a los recursos y el apoyo que necesita para tener éxito en su función. Esto puede incluir capacitación continua y oportunidades de desarrollo.
- Haga revisiones regulares: Programe controles regulares con el nuevo empleado para ver cómo se están adaptando y si tienen alguna pregunta o inquietud.
Al seguir estos consejos, puede ayudar a garantizar que su nuevo empleado tenga una transición sin problemas a su función y se convierta en un miembro valioso de su equipo.
¿Cómo tener éxito con la incorporación de nuevos empleados usando ServiceNow?
La incorporación de nuevos empleados puede ser un desafío, pero usar una herramienta como ServiceNow puede ayudar a que sea más eficiente y eficaz. Estos son algunos pasos que puede seguir para tener éxito con la incorporación de nuevos empleados mediante ServiceNow:
- Configure un flujo de trabajo de incorporación de nuevos empleados en ServiceNow: Esto le permitirá automatizar muchas de las tareas involucradas en la incorporación, como configurar cuentas y acceder a los sistemas, programar sesiones de orientación y capacitación, y completar el papeleo de nuevos empleados.
- Cree una lista de verificación de las tareas que deben completarse: Esto lo ayudará a realizar un seguimiento de lo que debe hacerse y asegurarse de que nada se pase por alto.
- Comuníquese con el nuevo empleado: Mantenga informado al nuevo empleado sobre qué esperar durante el proceso de incorporación y qué debe hacer para configurarlo.
- Proporcione capacitación y apoyo: Asegúrese de que el nuevo empleado tenga los recursos que necesita para aprender su trabajo y tener éxito en su función.
- Realice un seguimiento regular: Comuníquese con el nuevo empleado durante el proceso de incorporación para ver cómo les está yendo y si tienen alguna pregunta o inquietud.
Al seguir estos pasos, puede ayudar a garantizar que sus nuevos empleados estén preparados para el éxito.
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