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Chapter 4

Sostenibilidad – Un proceso que anticipa el futuro

Al desarrollar una estrategia de sustentabilidad, debe quedar claro para los tomadores de decisiones y los responsables que la ruta en sí misma es el objetivo final. Las medidas y valores de una empresa orientados a la sostenibilidad están sujetos a cambios constantes. En consecuencia, los máximos niveles de eficiencia posibles y el potencial de ahorro ecológico siempre deben explotarse de la mejor manera. Siguiendo el lema “una piedra que rueda no junta musgo”, especialmente el nivel gerencial y el personal que trabaja bajo el liderazgo del Director de Sostenibilidad debe cuestionarse constantemente y esforzarse por seguir mejorando. Por supuesto, esta voluntad constante de mejora no tiene por qué crear un ambiente negativo dentro de la plantilla. Por el contrario, los hitos y los éxitos deben celebrarse.

Esto hace que sea aún más importante confiar en proveedores de servicios experimentados con un conocimiento profundo de todas las soluciones disponibles. Su experiencia es crucial cuando se trata de la ejecución de proyectos holísticos de clientes que requieren experiencia y conocimiento al diseñar la estrategia de sostenibilidad por primera vez dentro de una empresa. Devoteam puede ayudar a encontrar aplicaciones y soluciones útiles, optimizar los procesos internos y, al mismo tiempo, aprovechar las oportunidades de la transformación digital.

Gracias a muchos años de exitosa colaboración con Microsoft, los expertos de Devoteam pueden proporcionar rápidamente información sobre nuevas soluciones y enfoques y explicar las ventajas de un enfoque sostenible en detalle. Debido a que estas asociaciones seguirán existiendo en el futuro, las empresas que dependen de los proveedores de servicios correspondientes estarán protegidas cuando sea necesario reevaluar las soluciones existentes y se busquen nuevos medios para operar de manera aún más sostenible.

Fuente: Encuesta comparativa de la nube de Devoteam x IDC 2021