Artículo basado en un estudio de Forrester y el pensamiento de Devoteam.
El 14 de julio de 2021, la Unión Europea (UE) lanzó el Pacto Verde Europeo : políticas que ayudarán a reducir las emisiones netas de gases de efecto invernadero en al menos un 55 % para 2030 en sus 27 países miembros. A través de estas medidas, cada Estado miembro se comprometió a participar en el esfuerzo y reducir sus emisiones para 2030. Pero los estados miembros europeos no son los únicos que se adaptan e invierten para reducir su huella de carbono según el Consejo Empresarial Mundial sobre Desarrollo Sostenible (WBCSD) “ 200 de las corporaciones más grandes del mundo se comprometen a cero emisiones netas para 2050”*
No hay duda de que el cambio climático y el calentamiento global se han convertido en una preocupación universal. Todos, desde organizaciones mundiales hasta empresas privadas y públicas, y desde gobiernos hasta ciudadanos, son conscientes de la emergencia climática y de la necesidad urgente de comenzar a tomar grandes medidas para reducir su huella de carbono.
Según la Asamblea General de las Naciones Unidas, aún quedan otros 16 Objetivos de Desarrollo Sostenible por abordar. En ese caso, ¿por qué las empresas no invierten masivamente para llegar a ellos?
Una razón plausible podría ser que les cuesta elegir dónde concentrar su energía e inversión, porque no siempre reconocen el retorno de la inversión (ROI) detrás de sus elecciones y acciones de sostenibilidad: “el mundo corporativo a menudo lucha con el equilibrio de costos de inversión en sostenibilidad frente a los rendimientos reales que tienen un sentido comercial sólido”, 2021 “ Evaluar su propio ROI de sostenibilidad ” estudio de Forrester.
Hemos enumerado 6 razones importantes para invertir en sostenibilidad hoy. Detrás de las razones se encuentran diferentes impulsores de sostenibilidad. El más común es la ley y los reglamentos, seguido de la competencia y, por último, otro impulsor son las nuevas oportunidades. Es nuestra responsabilidad asegurarnos de invertir tiempo y esfuerzo en los casos comerciales correctos junto con nuestros ambiciosos clientes y nuestras comunidades locales y globales.
Cumplir con las demandas legales (locales, regionales e internacionales)
En la actualidad, las organizaciones regionales están implementando medidas para estandarizar e integrar las diversas regulaciones ambientales y de sustentabilidad de todo el mundo. Con el nuevo Acuerdo Verde Europeo, todos los estados miembros deben seguir directivas ambientales disruptivas. La Directiva de Energías Renovables exige que para 2030 el 40% de su producción de energía provenga de fuentes renovables. La globalización no será de ninguna ayuda para los países reacios a obedecer la ley europea, ya que la UE ya ha puesto un precio de carbono a las importaciones para obligar a los países reacios a ceder. Como resultado, todo el mercado se ve afectado y tanto las empresas públicas como las privadas se enfrentan a la opción de tomar medidas concretas para reducir su huella de carbono, lo que puede requerir un cambio rápido, o arriesgarse a pagar el precio.Una decisión que se vuelve aún más apremiante cuando se considera cuántas partes interesadas, desde clientes hasta proveedores, evaluarán su futuro comportamiento comercial frente a estas nuevas reglas para apoyar únicamente a las empresas que cumplen.
Reubique los costos, ahorre dinero
Cuando las empresas intentan encontrar formas de reducir su impacto, comienzan a cuestionar sus consumos, procesos y, naturalmente, implementan estrategias de optimización y racionalización. De esa manera, la sostenibilidad está fuertemente ligada a la optimización de costos y, por lo tanto, al ahorro de dinero. Cuando se trata de Green IT, que consiste en enfoques para reducir la huella global de CO2 de TI de una empresa, los especialistas a veces necesitan aplicar un enfoque FinOps. De hecho, para reducir la huella, primero necesitan identificar el impacto en cada alcance (1,2,3), pero algunos pueden ser borrosos, como la huella de los centros de datos, por ejemplo. Como los hiperescaladores no brindan a las empresas una visión clara del impacto de sus centros de datos en el alcance 3, la única otra forma de obtener la información es calcularla con un enfoque de Finops. Por el vínculo que existe entre el costo y el consumo. Cuanto más consumimos, más pagamos por lo que consumimos. En base a este enfoque, el departamento de TI intentará averiguar dónde pagan más para identificar dónde consumen más y así tienen mayor impacto de CO2. Recortando o reduciendo esta partida de gasto también reducirán su huella de CO2 (no siempre proporcionalmente, pero aún así).
Satisfacer las demandas de las partes interesadas y las nuevas necesidades
Cada vez más organizaciones están comenzando a darse cuenta del impacto más amplio de no actuar de manera más sostenible. Una empresa incluso estimó que si no hubiera actuado de manera proactiva en la implementación de iniciativas de sostenibilidad, podría haber perdido el 10 % de los clientes que exigen datos de sostenibilidad en sus contratos de renovación”. (“ Evalúa tu propio ROI de sostenibilidad”, investigación de Forrester). Del mismo modo, todas las partes interesadas son cada vez más conscientes del impacto de sus elecciones de consumo tanto en la sociedad como en el medio ambiente.
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Descubramos la experiencia de UNILEVER al respecto:
- En 2009, el director ejecutivo de Unilever, Paul Polman, decidió reducir a la mitad la huella ambiental de la empresa para 2020, mientras duplicaba su facturación. Para lograr esto, Unilever desarrolló el Plan de vida sostenible de Unilever (USLP) en 2010 y estableció nuevos estándares para el programa de sostenibilidad corporativa.
- “La compañía se comprometió a ayudar a más de mil millones de personas a tomar medidas para mejorar su salud y bienestar y obtener recursos de todas las materias primas agrícolas de manera sostenible para 2020”. — Benoit Leleux y Jan Van Der Kaaij, Estrategias sostenibles ganadoras
- Los resultados son impresionantes. Según Unilever , sus marcas de vida sostenible no solo aportan más del 60 % del crecimiento de Unilever, sino que también crecen un 50 % más rápido que el resto del negocio. De manera crítica, la reducción de riesgos y costos a través del USLP ha ayudado a Unilever a evitar costos de más de mil millones de euros y, en el proceso, generar un rendimiento total para los accionistas de más del 230 %.
Lo que esto demuestra es la necesidad apremiante de las empresas de repensar su producto y adaptar su modelo de negocio a los nuevos deseos de clientes y accionistas, en los próximos años, teniendo en cuenta los recursos limitados del mundo y el concepto de circularidad.
Sea atractivo para sus empleados y nuevos candidatos
Además de satisfacer los nuevos deseos de los clientes y las partes interesadas, las empresas también deben tener en cuenta los deseos de los candidatos y los empleados. Necesitan comprender qué buscan sus candidatos para atraerlos mejor , pero también qué deben cumplir sus empleados actuales en su entorno de trabajo para retenerlos. Estos deseos son realmente diferentes de una generación a otra, pero varios estudios muestran la creciente importancia del “propósito” y la sostenibilidad en la población. Preocupa seriamente a los millennials, de los cuales dos de cada tres estarían dispuestos a renunciar a su trabajo si no encuentran un propósito (más allá de la ganancia) en su puesto (Estudio The 2016 Deloitte Millennials), pero es una tendencia más amplia cuando se trata de valor. Si las personas de la otra generación no renunciaran a sus trabajos “por la sostenibilidad”, son cada vez más conscientes y atentos a los planes de sostenibilidad de las empresas. Piense en los padres de los millennials, sus hijos los están educando todos los días en Sostenibilidad. ¡A sus hijos se les enseña a reciclar los desechos en la escuela y luego se lo muestran a sus padres, haciéndolos sentir culpables si no colocan la botella de plástico en el contenedor correcto!
Deje que las iniciativas de sostenibilidad impulsen la innovación
“Toda la historia de la humanidad muestra que es cuando se enfrenta a limitaciones considerables cuando logra los cambios apropiados, en particular tecnológicos y culturales”, escribió Jacques Attali, un famoso economista francés, para el periódico “Investir, Les Echos”. Los estándares de sostenibilidad, logrados a través de restricciones sociales, ambientales y económicas, obligan a las personas y empresas a innovar y crear valor. La investigación de Forrester ” Factores que impulsan el ROI de la sostenibilidad ” nos brinda ejemplos concretos en el lado tecnológico:“Desde el uso de la automatización y el aprendizaje automático, que limita la intervención humana en la planta, hasta la recuperación del calor en un centro de datos, las iniciativas de sostenibilidad y descarbonización pueden conducir a una I+D interna innovadora. Los esfuerzos para cumplir con los objetivos de sostenibilidad han dado como resultado avances en la optimización de los sistemas de refrigeración, la energía, el uso del agua y las redes”. Pero las restricciones son solo los botones de inicio; las empresas necesitan el motor adecuado para respaldar completamente su cambio de dirección. Y esta poderosa herramienta es la tecnología. Como ya hemos mencionado, un número creciente de empresas emergentes ya han desarrollado soluciones tecnológicas para alcanzar sus Objetivos de Desarrollo Sostenible (Edtech, Healthtech, Cleantech).
Vuélvete resistente
Cada año, el Día del Sobregiro de la Tierra(EOD), la fecha que marca cuando el consumo de recursos de la humanidad durante el año supera la capacidad de la Tierra para regenerar esos recursos, se adelanta. Y, con esta fecha que cae el 29 de julio de este año, esto significa que durante los últimos cinco meses de 2021 estaremos aún más en números rojos. A medida que los recursos globales siguen disminuyendo, el gran dilema que enfrentan todas las partes interesadas de nuestro planeta es adaptarse o morir. A nivel individual significa que todos debemos cambiar y racionalizar nuestro consumo. Pero para alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible universales de la ONU y, en última instancia, sobrevivir, el mercado debe evolucionar hacia una economía más sostenible. Si la tendencia actual continúa, las únicas empresas que sobrevivirán y prosperarán serán aquellas que hayan repensado sus productos, adaptaron su modelo de negocio e introdujeron más prácticas de economía circular para respetar los recursos limitados del planeta. En otras palabras, la sostenibilidad es el único camino hacia la resiliencia económica.
Invertir en desarrollo sostenible trae varios beneficios. Estos cubren beneficios a corto, mediano y largo plazo que impactan en la reputación, el negocio y las posibilidades de supervivencia de una empresa.
Pero prosperar en un mundo con recursos limitados requiere un cambio profundo, una transformación.
Descripción general de Devoteam de las ventajas a corto y largo plazo:
¿Cómo pueden las empresas lograr tal cambio sin destruir su negocio? Sin duda, la digitalización y la tecnología pueden ayudarlos a ser más ágiles, más adaptables y evolucionar hacia un modelo de negocio más responsable.
Si quieres saber más sobre las oportunidades que ofrece la tecnología hacia una transformación sostenible, mantente informado, ¡viene una serie de artículos para ti!
